濮阳市委编办“四个路径”推动机构编制监督检查走深走实
发布日期:2021-08-03 15:36 信息来源:中共河南省委机构编制委员会办公室 访问量:

濮阳市委编办始终坚持问题导向,积极探索,靶向施策,探索“四个路径”,不断推动机构编制监督检查走深走实。

一、源头教育预防,推动关口前移。一是广宣传。借助门户网站、报刊杂志、广播电视等各类媒体,通过开设宣传专栏、新闻发布、印发宣传资料等形式,开展机构编制政策法规宣传,营造加强和规范机构编制管理的良好氛围。二是进党校。重点开辟高层级宣传教育平台,持续开展机构编制政策法规“进党校”活动,将《中国共产党机构编制工作条例》纳入党校课程,由编办主要领导担任主讲,实现全市科级干部培训全覆盖。三是编资料。编印《机构编制监督检查文件汇编》、《中国共产党机构编制工作条例学习手册》等学习资料,向县(区)党委编办及全市三百多家单位发放,切实构建不敢违规、不想违规、不能违规的藩篱。

二、持续管理创新,优化资源配置。将机构编制评估作为管理创新的重要抓手,不断改进机构编制管理,优化编制资源配置。一是优化评估方式,健全配套制度。研究起草《关于开展机构编制执行情况评估的实施意见》,探索构建多维度评估指标体系,明确两级指标及指标权重,逐项明确评分标准及评估方式,针对不同指标综合采用数学模型、大数据比对分析、跟班作业、问卷调查等多种方法,全面分析论证。二是拓宽评估范围,强化结果运用。全面采集人员履职信息,分析人员结构,统计测算工作量饱满度,统筹兼顾改革落实和职能运行,综合运用表彰奖励结果和巡视巡察反馈意见,深度融合单位意见和第三方评价,全方位掌握单位机构编制执行情况,形成单位履职“全景图”。

三、夯实基础监管,提升监督实效。一是建立领导职数长效管理机制。建立健全《副县级及以上机关事业单位领导职数管理台账》并按季度更新,指导县区建立《副科级及以上机关事业单位领导职数管理台账》,并审核备案。进一步规范领导职数管理,实现对市、县两级领导职数的动态监管。二是全面开展自查自纠。全面开展超审批权限设置机构等问题自查自纠工作。条块结合、同步部署,各县区和市直各单位按要求分类梳理,全面自查,逐项核对,做到底数清、数字准、情况明。对存在问题建立机构编制问题专项台账,明确整改期限,及时跟进督导,力求自查全覆盖,整改无死角。

四、借机借势借力,凝聚监督合力。一是严肃查处,及时纠正。严格执行机构编制管理法律法规,坚决查处机构编制违规违纪行为,杜绝“明改实不改”“改头换面”变相开展工作等问题。对审计、巡察、“12310”举报平台发现的机构编制违规违纪问题,建立问题台账和定期通报机制,强化问题整改,严肃追责问责。二是协同联动,合作监督。持续加强同纪检监察、组织人事、审计等部门的协作联动,作为干部监督工作联席会议、经济责任审计联席会议成员单位,不断健全情况通报、信息共享、线索移送、整改反馈等工作机制,推动形成机构编制监督检查强大合力。


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